有效领导与现代领导创新论

1 (p1): 第一章 有效领导与领导创新
1 (p2): 一、领导创新是实现有效领导的动力
10 (p3): 二、领导创新是做到“四个坚定不移”的必然要求
20 (p4): 三、领导创新面临的问题及对策
31 (p5): 四、促进领导创新的基本思路
45 (p6): 第二章 科学战略与领导战略创新
46 (p7): 一、领导战略引领科学发展
60 (p8): 二、干扰领导战略创新的因素分析
71 (p9): 三、领导战略创新的准则及路径
85 (p10): 第三章 科学思维与领导思维创新
85 (p11): 一、领导科学思维决定科学发展
92 (p12): 二、科学思维要求领导思维创新
99 (p13): 三、妨碍领导思维创新的难题
107 (p14): 四、领导思维创新的对策思路
114 (p15): 第四章 科学决策与领导决策创新
114 (p16): 一、科学发展需要领导科学决策
122 (p17): 二、领导决策创新的误区与原因
131 (p18): 三、领导决策有效创新的原则
139 (p19): 第五章 有效组织与组织领导创新
140 (p20): 一、组织领导创新的意义及要求
151 (p21): 二、组织结构的有效性与创新趋势
161 (p22): 三、组织运作创新的着力点
170 (p23): 四、推进组织领导创新的辩证思考
180 (p24): 第六章 科学执行与领导执行创新
180 (p25): 一、科学执行是科学发展的保障
189 (p26): 二、领导执行创新的偏差及症结
197 (p27): 三、领导执行创新的途径研究
208 (p28): 第七章 科学用人与领导用人创新
208 (p29): 一、科学发展依靠科学用人
215 (p30): 二、领导用人创新的现实困境
224 (p31): 三、领导用人创新障碍的化解
234 (p32): 第八章 科学激励与领导激励创新
234 (p33): 一、科学激励推动科学发展
241 (p34): 二、领导激励创新的重要课题
251 (p35): 三、提高领导激励创新的有效性
258 (p36): 第九章 有效沟通与领导沟通创新
258 (p37): 一、有效沟通助推科学发展
268 (p38): 二、影响领导沟通创新的主要因素
276 (p39): 三、创新领导沟通的方式和方法
285 (p40): 第十章 团队建设与团队领导创新
285 (p41): 一、团队建设支撑科学发展
294 (p42): 二、团队领导创新的重点和难点
304 (p43): 三、推进团队领导创新的举措
311 (p44): 第十一章 心理领导与心理调适创新
311 (p45): 一、凝聚有效领导的心理力量
322 (p46): 二、增强领导干部心理领导能力
335 (p47): 三、心理健康与领导心理调适创新
346 (p48): 第十二章 科学考核与领导绩效考核创新
347 (p49): 一、科学考核领导绩效促进科学发展
357 (p50): 二、领导绩效考核的弊端及防治
366 (p51): 三、领导绩效考核创新的探索与思考
380 (p52): 主要参考文献
384 (p53): 后记 本书着力分析我国各级领导干部在推进领导创新进程中亟待解决的问题, 并提出领导战略创新, 领导思维创新, 领导决策创新, 领导组织创新, 领导执行创新, 领导用人创新的新思路